EL QUE MANDA NUNCA ACIERTA
D. Juan Guillermo González Moreno
Coronel de Intendencia
Texto escrito por un Capellán del Ejército de los “Estados Unidos”
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Si hace poco que asumió el Mando, "aún
le falta para tener la Unidad en su mano".
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Si la manda hace tiempo, "es hora de
sustituido".
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Si viene de un Estado Mayor, "lleva
mucho tiempo fuera de las Unidades".
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Si tiene buena experiencia de Mando, "es
un rutinilla que tiene que volver a la Academia".
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Si está clasificado y ha promocionado, "le
falta experiencia".
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Si asciende con la promoción, "no es
ningún genio".
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Si centraliza, "debería
delegar".
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Si delega, "no quiere saber
nada".
- Si
discute con y por lealtad las decisiones del escalón superior, "es conflictivo".
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Si coopera con ellas, "es un trepa
sin personalidad".
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Si intenta que las cosas funcionen, "está
creando problemas".
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Si quiere ganar tiempo con contactos directos, "va a meterse en apuros".
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Si da prioridad a la instrucción, "está
descuidando la administración".
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Si da prioridad a la administración, "está
descuidando la instrucción".
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Si resuelve rápido, "es un
impulsivo, que no mide las consecuencias".
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Si estudia el problema antes de decidir, “es
un indeciso".
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Si fiscaliza a los subordinados, "no
confía en ellos."
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Sí les da libertad, "no se interesa
por su trabajo".
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Si cuestiona las opiniones de sus Oficiales y Suboficiales, "les mina la moral".
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Sí mantiene el conducto reglamentario, "es
inaccesible".
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Si abre la puerta a todos, "deja que
sus sentimientos influyan en sus decisiones".
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Si abrevia las reuniones con su PL.M. o EMI, "estas son superficiales".
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Si las prolonga para atar cabos, "no
se fía du su EM y le hace perder el tiempo".
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Si se preocupa por sus subordinados, "es
blando”
- Si
es duro con sus subordinados, "es un
sádico”
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Si la Unidad tiene muchos arrestos, "revela
su incapacidad para el Mando".
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Si no hay arrestos, "ahí cada uno
hace lo que quiere".
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Si acaso algo sale mal, "hay que
pasarlo a la reserva cuanto antes".
Francisco Javier de la Uz Jiménez
